2016年4月14日

在乌干达农村经营流动诊所的经验教训

贡献:克里斯托弗Ategeka

自2011年以来，Chris Ategeka一直在乌干达农村地区提供医疗服务。首先是自行车救护车，然后是移动诊所和无人机送药。我们告诉他的一些故事他出生在乌干达，父母死于艾滋病后，他在美国的一个寄养家庭生活。现在他是“为生命而骑行”的创始人，这些是他学到的教训。

请看我们的问答Ategeka对创业公司创始人的建议以及硬件开发者。]

保持库存

医院总是备有疫苗和药品。我们遇到的第一个问题是如何将这些疫苗和药物从城市运送到流动医院，特别是对温度敏感的药物。我们在巴士车顶安装了太阳能电池板来解决这个问题，这样我们就可以产生和储存电力来满足我们的制冷需求。太阳能是一种伟大的可持续能源。

处理小空间问题

当你所使用的空间只是普通医院的一小部分时，你怎么可能经营一个高效的诊所?存储空间更少，隐私更少，舒适度也更低，但这都是关于你如何管理你所拥有的东西。移动医院有药房和实验室，空间非常宝贵，但周密的规划和设计使这一切成为可能。此外，我们还带来帐篷，让人们在轮到他们看医生之前坐在阴凉处等待。

糟糕的道路和其他基础设施问题

当涉及到提供服务时，糟糕的道路是个问题;尤其是下大雨的时候。这些问题影响到农村地区发展的所有部门(能源、商业、农业等)。不幸的是，我们的服务在很大程度上依赖于道路，或者我们是否能够亲自到达我们试图服务的地点。

文化差异

不管你花了多少时间计划和头脑风暴，总会有你没有考虑到的因素。这已经被一次又一次地证明是正确的。这就是为什么实地测试如此重要。在你将产品投放到你希望运营的社区之前，你根本不知道你的影响会是什么。直到我在乌干达的地面上，我才意识到我的第一辆自行车模型是多么不适合崎岖的道路和地形。从理论上讲，把一辆旧公共汽车改造成移动医院会受到社区的欢迎。事实上，我们遇到了一些来自社区的批评者，他们坚持认为将巴士用作公共交通比用作医院更重要。

建立信任

就像几乎所有的产品一样，人们不会使用移动医院，除非他们能够信任人员和结果。你如何建立这种信任?“为生命而骑行”的方法是将移动医院租给当地医生，这些医生已经得到了社区的信任，但缺乏资源。最重要的是，我们的流动医院单位有一个固定的时间表，可以信赖的出现，如预期的。

处理政府繁文缛节

一个人在城里散步时，经常会看到一张写着“非洲不急”的大海报。在与政府打交道时，这句话听起来非常正确。他们按照自己的方式工作!政府与“为生命骑行”这样的项目的合作和支持，对于项目的成功或失败至关重要。非营利组织在任何国家开展业务时都可能面临腐败官员，并被迫行贿。这就是为什么必须熟悉您正在运营的国家的文化和习俗，或者建立一个可以导航系统的当地联系人。

Chris是一名出生于乌干达的工程师和社会企业家，他一生致力于通过技术和创新改变医疗保健。他创立了为生命而骑行这是一家按需农村医疗保健公司。他的荣誉包括2016年世界经济论坛全球青年领袖，与阿什顿·库彻和阿迈勒·克鲁尼等熟悉的面孔并列，并入选2014年福布斯30位30岁以下社会企业家等。

标签:自行车救护车,无人驾驶飞机交付,移动医疗技术,公共卫生解决方案,远程医疗,乌干达